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　　本刊記者-劉萍

　　在供給側的流通環節，如何利用新的技術手段進一步優化產業供應鏈，提升紡織服裝流通效率成為業界關注的一大焦點。

　　近日在成都舉行的服裝創新論壇上，我們聽到了S2b的商業模式新概念，指的是一個大的供應（鏈）平臺大S對應著萬級、十萬級甚至更高萬級的小b。S2b平臺是一個提供各種產品和資源的商業生態系統，包括商品、軟件、服務、資訊等關聯資源，讓用戶（小b）去篩選、整合、利用，服務于消費者。小b依附于大的供應鏈體系，可以降低供應鏈成本、提高效率。互聯網與時尚產業的融合，將打破傳統行業的運營模式，促進新流通模式的創立。

　　S2b究竟什么樣？比如紅領，作為一個制造平臺S，通過自己的管理軟件系統，和幾萬家小b（很多是海外的零售商，可能連店面都沒有，但是它們有客戶）形成了一個西服個性化定制平臺。

　　當前，我國的專業市場面臨著客流驟減、渠道分流、搬遷外移、增長乏力等考驗，有些甚至處于很嚴峻的情況中。對此，杭州四季青市場也做起了電商，甚至成為支撐大大小小網紅的供貨平臺，網紅把傳統市場(包括品牌)在線化了，四季青把后臺平臺化了；四季青還陸續引進了一些擁有多品牌的設計師團隊以及買手、面料商，抱團打市場，營銷更精準了，產品也不易被模仿。專業市場就可變成一個訂單中心（平臺），生產在全國各地，發貨也在全國各地，減少了物流成本，提高了生產效率。據介紹，目前整個四季青市場全部實現WiFi定位，客戶用手機即可查到品牌的位置，而且實現了線上線下24小時接單。這何嘗不是一個S2b的雛形寫照？

　　還有北京五方天雅互聯網+女裝體驗中心奧萊集合店、廣州白馬市場BM集合館商業模式、常熟天虹品牌集成店項目的探索和實踐，無不凸顯著專業市場的新亮點。就如中紡聯副會長、流通分會會長夏令敏所說，紡織服裝流通領域不斷探索品牌提升、模式創新與電商運用，將智慧商城建設作為推進轉型升級的重要抓手，是產業這些年健康穩定發展的重要基礎。

　　眼下，一個“中國紡織服裝流通大獎”已宣告設立。除了最高大獎之外還設立了“特別創新獎”，在“轉型升級、智慧應用、綠色發展、時尚引領、安全管理”這5個方面力推創新；“杰出人物獎”則涵蓋年度領軍人物、十佳職業經理人等，重點表彰紡織服裝流通領域做出突出貢獻和取得實際成果的管理人才。大獎旨在探究問題尋求對策，推動紡織服裝流通管理服務向集約化、專業化、智慧化、綠色化、品牌化、國際化方向邁進。

　　時代已經將專業市場推到了一個更高的舞臺。它已不再單純是提供中低檔次產品交易場所和簡單物業管理的中間平臺，而更是一個滿足社會大眾產品需求、為客戶提供增值服務，在科技與時尚融合、美化人民生活、實現產業流通導向功能、促進區域經濟發展等方面發揮更大效應的載體。這既是專業市場的使命，也是社會發展提出的新的要求。在這個更高的舞臺上，專業市場準備好了嗎？