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　　本刊記者-董笑妍

　　8月20日，為期兩天，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)支持、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦、浙江凌迪數(shù)字科技有限公司（凌迪Style 3D）協(xié)辦、北京盛世嘉年國(guó)際文化發(fā)展有限公司承辦的“凌迪Style 3D·2020中國(guó)服裝論壇”在京啟幕。作為中國(guó)服裝人一年一度的思想加油站，本屆論壇以“大變革：信心與行動(dòng)”為主題，兩天時(shí)間、數(shù)十位精英人士圍繞“數(shù)字強(qiáng)基 產(chǎn)業(yè)智變”、“流量開(kāi)源市場(chǎng)裂變”、“同袍擴(kuò)列 青春聚變”、“文化拓界 創(chuàng)意多變”四大板塊，透視2020，助力中國(guó)服裝品牌構(gòu)建后疫情時(shí)代企業(yè)框架、長(zhǎng)出“反脆弱”的系統(tǒng)能力。

　　 開(kāi)幕當(dāng)天，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)紡織建設(shè)規(guī)劃院院長(zhǎng)馮德虎，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)顧問(wèn)蔣衡杰，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊金純等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；以及安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭安政，愛(ài)慕股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁張榮明，廣州市例外服飾有限公司董事長(zhǎng)毛繼鴻，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新，北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)苗鴻冰，鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司董事長(zhǎng)陳勇斌，依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華等企業(yè)家、專家學(xué)者、媒體出席論壇。

　　當(dāng)下，技術(shù)、消費(fèi)、市場(chǎng)、文化的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，對(duì)我們提出了怎樣的要求？中國(guó)服裝人的萬(wàn)千嘗試應(yīng)遵循怎么樣的邏輯？這個(gè)夏末，我們將在這里得到解答。

　　他指出，百年未有之大變局下，需要中國(guó)服裝行業(yè)理清以下幾個(gè)問(wèn)題，一要洞察國(guó)際時(shí)勢(shì)的復(fù)雜性，認(rèn)識(shí)清楚世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景具有高度不確定性，地緣政治沖突的深化具有高度不確定性，和多元文化關(guān)系的構(gòu)建也具有高度不確定性；二要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性，新的生活方式驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式變遷，促進(jìn)融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值延伸的重要方式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須突破要素瓶頸；三要建立數(shù)字轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性，數(shù)字地緣競(jìng)爭(zhēng)正在成為全球各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新手段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新資產(chǎn)，數(shù)字化時(shí)尚正在成為中國(guó)服裝品牌價(jià)值增長(zhǎng)的新形態(tài)；四要促進(jìn)傳統(tǒng)文化的當(dāng)代性，當(dāng)代生活方式的多元化正在催生產(chǎn)業(yè)多樣態(tài)的文化景觀，當(dāng)代文化風(fēng)格的創(chuàng)意性正在激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源的文化再生，當(dāng)代時(shí)尚品牌的影響力也正在加強(qiáng)中國(guó)時(shí)尚文化的獨(dú)特識(shí)別。

　　認(rèn)清以上局勢(shì)，未來(lái)，我們要做好以下四件事情：一是聚力于更深層次的市場(chǎng)循環(huán)，二是聚力于更高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)體系，三是聚力于更全方位的文化復(fù)興，四是聚力于更負(fù)責(zé)任的發(fā)展模式。我們要堅(jiān)信“好的東西，自然會(huì)留下”，這就是時(shí)間給予的答案，中國(guó)服裝行業(yè)必然在此行列。

　　圍繞“四重博弈下的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)”這一題目，國(guó)盛證券首席宏觀分析師熊園認(rèn)為，往后看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)修復(fù)面臨著“疫情是一場(chǎng)持久戰(zhàn)”、“疫情導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)加速衰退”、“中美關(guān)系再臨巨大考驗(yàn)”、“國(guó)內(nèi)面臨供需分化”四大博弈點(diǎn)，并對(duì)這四大博弈點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)解析。基于此，中國(guó)正在“全力做好自己的事情”，既要穩(wěn)增長(zhǎng)又要促改革，熊園預(yù)測(cè)，中國(guó)將持續(xù)推進(jìn)松貨幣、寬財(cái)政，擴(kuò)基建、穩(wěn)定資本市場(chǎng)，改革提速、要素市場(chǎng)化等政策。中國(guó)服裝企業(yè)未來(lái)最重要的目標(biāo)還是活下去，應(yīng)該注意危機(jī)還未過(guò)去，慎加杠桿，關(guān)注結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，注重資本市場(chǎng)，有效發(fā)揮資本力量。

　　網(wǎng)絡(luò)思維——萬(wàn)物互聯(lián)的思維能給我們帶來(lái)什么？華為戰(zhàn)略研究院顧問(wèn)、集智俱樂(lè)部創(chuàng)始人、北京師范大學(xué)系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院教授張江在主講中通過(guò)對(duì)“六度分離理論”、“結(jié)構(gòu)洞理論”等專業(yè)名詞的講解，闡述了人的社交應(yīng)該重視“弱連接”的理論，他認(rèn)為，不論是個(gè)人還是企業(yè)都應(yīng)走出“社交舒適圈”從而觸達(dá)更多的人、更多的可能。中國(guó)服裝企業(yè)未來(lái)發(fā)展應(yīng)該注重如何找到信息傳遞的橋接節(jié)點(diǎn)，但凡具有傳播性質(zhì)的事件都應(yīng)引起更多注意。

　　科幻作家、研究者、西安交通大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院副教授夏笳作“更好或更壞的未來(lái)”主題演講，她通過(guò)對(duì)雨果·根斯巴克、威廉·古布森等著名科幻作家生平及作品的講解，為大家展開(kāi)了對(duì)未來(lái)的想象，腳踏實(shí)地同時(shí)仰望星空。也許“未來(lái)已至，只是分布不均”。

　　在“凌迪閃亮 數(shù)字起航”時(shí)尚變革者論道環(huán)節(jié)，凌迪科技 Style3D創(chuàng)始人兼CEO劉郴帶來(lái)了“大變革：全數(shù)字時(shí)代服裝企業(yè)的機(jī)遇”主題演講，他認(rèn)為2020服裝行業(yè)有三大看點(diǎn)：數(shù)字時(shí)裝的全新展示、跨境電商的高速發(fā)展、售賣邏輯的根本變化。這三大變化將對(duì)產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)三大挑戰(zhàn)：海量款式研發(fā)投放、研發(fā)頻率大幅提高、面對(duì)市場(chǎng)精準(zhǔn)試錯(cuò)。因此，服裝行業(yè)將迎來(lái)數(shù)字資產(chǎn)沉淀、快速設(shè)計(jì)、柔性制造的新時(shí)代。

　　在隨后的對(duì)話環(huán)節(jié)中，愛(ài)慕股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁張榮明，安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭安政，依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新，廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO方建華，置禾國(guó)際品牌管理有限公司董事長(zhǎng)趙俊浩圍繞服裝行業(yè)究竟應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、疫情對(duì)企業(yè)的影響和啟發(fā)等話題開(kāi)展交流。

　　中國(guó)服裝論壇執(zhí)行主席王軍主持對(duì)話環(huán)節(jié)。

　　愛(ài)慕股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁張榮明談到，今天我在這里找到了新的前進(jìn)方向，感慨于整個(gè)世界都在被數(shù)字化，未來(lái)我們也要更深入推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化，這方面，愛(ài)慕前期主要投入方向是精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者的終端系統(tǒng)，未來(lái)將更專注于投入中臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)。

　　安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭安政表示，縱觀當(dāng)下“順勢(shì)而為”最重要，服裝企業(yè)不能逆時(shí)代發(fā)展，因此數(shù)字化勢(shì)在必行，甚至迫在眉睫，我們現(xiàn)在還是跑的太慢了。未來(lái)安正時(shí)尚集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面將成立獨(dú)立部門。

　　依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華提到，行業(yè)現(xiàn)在處于焦慮狀態(tài)，正在“被逼迫”進(jìn)行真正的顛覆，前臺(tái)終端的數(shù)字化改革正在收獲果實(shí)，但從企業(yè)到消費(fèi)者的后臺(tái)數(shù)字邏輯還未得到深度剖析和掌控，這是我們未來(lái)的方向。

　　這次疫情讓我們感受到了三點(diǎn)，一是面對(duì)自己，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)還是很有凝聚力的；二是面對(duì)困難，看到了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是面對(duì)未來(lái)，疫情后我們要學(xué)會(huì)面對(duì)更具不確定性未來(lái)。

　　深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新表示，多年前，就有人和我分享了亞馬遜平臺(tái)服裝數(shù)字化發(fā)展獲得的成功，這引起了我的深度思考，如今，我是歌力思數(shù)字化提升小組的組長(zhǎng)，數(shù)字化是歌力思未來(lái)的必由之路。

　　同時(shí)，這次疫情讓我感慨企業(yè)需要時(shí)刻居安思危，不能過(guò)高杠桿，更要注意疫情之后的發(fā)展。

　　廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO方建華表示，從前，距離降低了企業(yè)對(duì)信息觸覺(jué)的靈敏度，通過(guò)數(shù)字化加持，未來(lái)行業(yè)的效率將大幅攀升。

　　疫情下企業(yè)的潛力是無(wú)限的，但要警惕直播現(xiàn)象帶來(lái)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這就像“毒藥”，服裝企業(yè)真正未來(lái)還是“死磕”產(chǎn)品細(xì)節(jié)，讓品牌深入人心。

　　置禾國(guó)際品牌管理有限公司董事長(zhǎng)趙俊浩表示，這次疫情加速了問(wèn)題的暴露速度，提升了企業(yè)的敏感度與行動(dòng)力，避免了被“溫水煮青蛙”的結(jié)局，這是值得慶幸的，但疫情是一場(chǎng)全面災(zāi)難，未來(lái)企業(yè)要堅(jiān)定平穩(wěn)的走好每一步，歷練自身。

　　當(dāng)天下午，在“流量開(kāi)源 市場(chǎng)裂變”主題板塊，騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部商務(wù)總經(jīng)理葉劍，NEIWAI內(nèi)外品牌創(chuàng)始人劉小璐，知乎心理學(xué)達(dá)人，暢銷書(shū)《暗理性》、《反本能》作者衛(wèi)藍(lán)，無(wú)性別時(shí)裝品牌 bosie創(chuàng)始人劉光耀，Mazars中國(guó)大陸區(qū)執(zhí)行合伙人劉鈺涓，Liberty中國(guó)區(qū)總經(jīng)理黃海濱，巨量引擎整合營(yíng)銷策略負(fù)責(zé)人朱悅，混沌大學(xué)增長(zhǎng)學(xué)院負(fù)責(zé)人、增長(zhǎng)研習(xí)社發(fā)起人《增長(zhǎng)思維》作者李云龍等嘉賓，還從各自視角帶來(lái)了時(shí)代新風(fēng)，解讀新生需求。

　　截至發(fā)稿，論壇還在火熱進(jìn)行中。在8月21日，中國(guó)服裝論壇還將帶來(lái)“同袍擴(kuò)列 青春聚變”主題板塊，用“顯微鏡”對(duì)焦年輕一代，錨定品牌進(jìn)化方向；“文化拓界 創(chuàng)意多變”主題板塊主打跨界融合，挖掘新的文化資源。在論壇的最后，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬將帶來(lái)閉幕總結(jié)。