| 大數據時代，看恒力舞動全產業鏈發展的“freestyle” |
本刊記者-李江敏 憑著專注實業、專業發展、專心做事的 “恒力精神” 恒力人不斷創新 持續把企業推向極致 用世界一流的眼光建起世界一流的工廠 用全產業鏈發展的模式 將“一根絲”做到世界第一
2017年的最后12天恒力織造產品銷售數量達到3000多萬米，為恒力織造年度銷售任務的完成畫上了圓滿的句號。 恒力集團織造企業銷售年會表彰現場。 2017年，織造企業產品結構進一步優化，使產品更具市場價值，同時以訂單式生產和全員營銷的模式，實現了經濟效益的新高，蟬聯“中國長絲織造行業競爭力第一”。 臺機創利、人均創利在歷史最好水平基礎上再創新高 2017年，恒力織造在產品定位上全新調整，以細旦尼仿真面料為主導，仿麻家紡為特色，兼顧車用、軍用、戶外和高端定制，形成了三足鼎立的產品結構。全年總產量同比增長10.2%，產銷率為103.6%，銷售均價同比增長1.97%，產品凈利率15.16%，同比增長30.5%，產銷兩旺、價量齊升、效益攀高，在機訂單率近100%，臺機創利、人均創利在歷史最好水平基礎上再創新高。 “大訂單、高難度產品找恒力” 恒力織造以市場為導向，結合自身優勢產品細分市場，從中高端入手，形成了“大訂單找恒力，高難度產品找恒力”的市場口碑。 全年生產的特色產品和新型材料產品占約35%左右，全年新品開發占比達25%，上百個品種為自主研發，涉及的領域側重于家用墻布、車用內飾、軍用技術方面，產品銷往全國各大專業市場和多個國家與地區。2017年恒力織造在渠道建設上，新客戶同比增幅36%。 受國際市場諸多不確定因素的影響，2017年是外貿出口壓力最大的一年，各外貿部門積極開拓新渠道，開發了一批主要以戶外用品、軍事用品技術紡織品以及工裝、制服、運動、休閑服和功能性面料且擁有后整理實力的客戶，如：瑞士UNIOTEX、ARAS KUMS，實現了織造產品在非洲市場零的突破，并逐步擴大份額。 “大數據”促進傳統紡織行業升級 超前的意識和對細節的關注，使恒力的織造產業取得了領先的地位。 恒力織造在進一步優化設備整合資源提升產品核心競爭能力的基礎上，淘汰舊設備，將資源優化組合，引進新設備，提升產品附加值。據了解，恒力新置4套全進口寬幅自動穿綜設備來滿足家紡產能的擴張。 與傳統織造車間相比多了幾塊電子大屏顯示操作工人及班組的生產效率、運轉率等數據。 隨著工業4.0的啟動，中國制造2025加速推進，加快了國內制造業智能轉型，為了實行數據共建、共享，突破傳統紡織行業生產經營中的管理軟肋，作為全球最大的織造企業之一，恒力織造開啟“大數據時代”，大力建設“云紡織”大數據資源共享平臺，促進信息化、智能化的“兩化”融合，全面提升企業內部管理。 在大數據資源共享平臺里，利用OA、ERP、MES系統使訂單流程規范化，將成熟的產品工藝固化到ERP系統視為主工藝，通過系統全程跟蹤實現工藝標準化，實現銷售訂單全程跟蹤，數據一次輸入，全程分享，采用訂單編碼、掃二維碼管理的方法至客戶終端各環節的信息流貫穿整個生產、運營流程，利用MES系統，對現場機物料進行適時盤控核算出合同訂單即時成本與生產完工成本，采用ERP和織機聯網系統進行單機監控無縫銜接，對現場數據及設備實時監控，使數據可視化、績效精細化、實時數據一手掌握。 該平臺的建設成功將成為恒力織造管理升級、產業升級、兩化融合的里程碑，實現了各工序之間數據資源的快速整合配置，向智能織造邁進了堅實的一步。
織造車間初步實現了生產訂單、生產信息掃碼管理做到了數據分析可追溯，效率對比可視化。 目前首批吳江化纖、博雅達紡織2057臺織機已全部安裝了數據采集器，每臺織機生產的數據集中到資源共享平臺，將傳統織造變成全流程信息化、數據化管理。 “平臺實現了訂單數據一鍵輸入全流程分享，生產訂單生產信息掃碼管理，做到了數據分析可追溯，成本管控更明了，工藝參數標準化，效率對比可視化。”恒力集團總經理助理郭昱君說，讓無聲的數字變成了說話的依據，使得員工的積極性更高了，產品質量更好了，設備效率提升了2.1%，企業綜合實力增強。 恒力織造”大數據“車間。 有源數據扎實了，才能有望推進第二步的智能織造。接下來，恒力織造將實現數據共享全覆蓋，通過搭建“互聯網+紡織”交易平臺，打造紡織行業智慧工廠。 大時代需要大氣魄 大產業更需大責任 在永攀產業高峰的同時，恒力不忘給后代留下一個青山綠水的家園。恒力石化投資10億元建設世界一流的污水處理裝置，處理能力是實際污水量的兩倍；建造世界PTA行業首套殘渣回收系統，攻克了PTA回收處理的世界難題，實現石化行業的生態化發展。去年9月，恒力石化獲評首批國家級“綠色工廠”。 “什么時代做什么事。恒力的發展，得益于改革開放，得益于國家對民企的扶持，是時代賦予了恒力機遇。”恒立集團董事長陳建華說，恒力將一如既往深耕實體經濟，不忘家國情懷初心，牢記實干興邦使命，主動擔負起新時代賦予的新使命。 |
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