|91欧美一区二区三区综合在线|麻豆成人久久精品一区二区三区|国产自偷自拍在线|julia中文字幕久久亚洲精品

　　“訂單少，困難多，日子不好過。”北京一家數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人張泉告訴本報(bào)記者，前幾年，做數(shù)控機(jī)床出口的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不錯(cuò)，到2014年基本上1/3虧損、1/3持平、1/3盈利。而去年有1/3的企業(yè)停工，盈利的企業(yè)越來越少。

　　連續(xù)多年兩位數(shù)的高增長(zhǎng)后，我國(guó)外貿(mào)這兩年寒氣逼人。去年1月進(jìn)出口總額下降超一成后，外貿(mào)走勢(shì)持續(xù)低迷，全年進(jìn)出口總額同比下降7%。今年前2個(gè)月，外貿(mào)再次出現(xiàn)6.6%、20.6%的下滑。

　　3月，轉(zhuǎn)機(jī)似乎出現(xiàn)，當(dāng)月出口一舉增長(zhǎng)18.7%，是去年2月份以來首次兩位數(shù)增長(zhǎng)；4月出口再次實(shí)現(xiàn)4.1%的正增長(zhǎng)。與此同時(shí)，這兩個(gè)月的進(jìn)口降幅較之前月份也有所收窄。有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)外貿(mào)完成觸底，有望強(qiáng)勢(shì)反彈。

　　“雖然外貿(mào)亟須早日結(jié)束漫長(zhǎng)的冬天，但僅憑兩個(gè)月的數(shù)據(jù)判斷拐點(diǎn)到來，還為時(shí)過早，對(duì)此要有一個(gè)更合理的預(yù)期。”商務(wù)部研究院副院長(zhǎng)李光輝說。

　　商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)認(rèn)為，3月份出口大幅度回升，一方面是季節(jié)性因素，由于2月份春節(jié)，出口要么往前趕，要么往后推，有不確定性；另一方面是基數(shù)因素，去年3月份出口額是全年所有月份中最低的，今年3月出口雖然同比增長(zhǎng)18.7%，但只有1萬(wàn)億元出頭，并不理想。

　　記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不管從國(guó)際需求角度，還是從國(guó)內(nèi)企業(yè)的角度，都沒有足夠理由支撐“外貿(mào)強(qiáng)勢(shì)反彈”的判斷。

　　“一季度訂單沒有明顯增加。”重慶一家玩具生產(chǎn)企業(yè)老板李梅說，去年以來，她的企業(yè)訂單波動(dòng)較大，總體出現(xiàn)較大幅度下滑；今年首季，訂單額出現(xiàn)10%左右的降幅。

　　外需低迷并沒有根本改善。近期商務(wù)部對(duì)全國(guó)3000家外貿(mào)企業(yè)開展問卷調(diào)查，57.7%的企業(yè)認(rèn)為今年出口形勢(shì)更嚴(yán)峻。

　　國(guó)際貨幣基金組織近期再次下調(diào)全球經(jīng)濟(jì)預(yù)期，預(yù)計(jì)2016年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3.2%。據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì)，2015年全球進(jìn)口額下降12.2%。今年前兩個(gè)月，占全球貿(mào)易額90%左右的世界71個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體進(jìn)口額同比下降8%。

　　國(guó)際貿(mào)易環(huán)境也不容樂觀。全球范圍貿(mào)易保護(hù)主義升溫，中國(guó)外貿(mào)面臨的外部政策環(huán)境趨緊。一季度中國(guó)出口產(chǎn)品遭遇37起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，同比增加55.6%。

　　“歐盟反傾銷政策給企業(yè)帶來不小的影響。”天津富士達(dá)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)辛建生說，一些歐洲國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的利益，甚至違背世貿(mào)組織的一些規(guī)定。企業(yè)很難解決類似問題，大多數(shù)時(shí)候只能無奈放棄相應(yīng)市場(chǎng)。

　　從國(guó)內(nèi)情況看，雖然外貿(mào)傳統(tǒng)發(fā)展動(dòng)能還有提升空間，新發(fā)展動(dòng)能正在形成，但從傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的換擋期，增速下滑仍是不可避免的陣痛。

　　“成本低不過新興國(guó)家，品牌比不過發(fā)達(dá)國(guó)家，三明治的日子不好熬。”上海一家玩具貿(mào)易企業(yè)老板郭斌說，以前拿訂單就是拼價(jià)格，別人十幾元、二十幾元才能做的玩具，我們幾元錢就能做。現(xiàn)在我們十幾元才能做的玩具，東南亞一些國(guó)家?guī)自X就搞定，只能眼睜睜看著一些訂單“溜掉”。

　　近幾年，勞動(dòng)力、土地等要素成本持續(xù)上漲，特別是沿海地區(qū)工人的人工成本是周邊國(guó)家的4—6倍。傳統(tǒng)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷弱化，部分出口訂單和產(chǎn)業(yè)向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。2007年，我國(guó)加工貿(mào)易在出口中所占比重還有50.7%，到今年一季度已降至32.9%。2010年，中國(guó)在美、歐勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品進(jìn)口市場(chǎng)中的份額分別達(dá)到50.6%和47.9%，2015年分別降至47.1%和43.6%，而中國(guó)周邊的一些新興經(jīng)濟(jì)體在美歐市場(chǎng)份額持續(xù)上升。

　　中國(guó)金融期貨交易所研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙慶明認(rèn)為，我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，大型成套設(shè)備等資本品出口好于總體，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距，短期內(nèi)難以彌補(bǔ)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口低迷的影響。中國(guó)外貿(mào)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)“V”型或“U”型態(tài)勢(shì)的可能性不太大。

　　回穩(wěn)向好有基礎(chǔ)嗎？

　　外貿(mào)發(fā)展的基本面沒變，對(duì)于增速下滑不必過于焦慮。只有質(zhì)量的“進(jìn)”，才能保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的“穩(wěn)”

　　“快撐不住了，打算年底轉(zhuǎn)行。”青島某服裝外貿(mào)企業(yè)老板李彬無奈地說。作為一名外貿(mào)“老兵”，他經(jīng)歷了從選訂單—找訂單—愁訂單的不同階段。對(duì)于外貿(mào)增速下滑，李彬的態(tài)度由起初的樂觀轉(zhuǎn)為迷茫。

　　調(diào)研中記者發(fā)現(xiàn)，不少經(jīng)歷過外貿(mào)發(fā)展黃金期的企業(yè)，并不適應(yīng)甚至難以接受目前行業(yè)低迷的狀態(tài)。他們無一例外地關(guān)注一個(gè)問題：外貿(mào)增速下滑止得住嗎？

　　“我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒有改變，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)回穩(wěn)向好是有信心的。”李光輝說。

　　從政策面看，近期一系列促進(jìn)外貿(mào)回穩(wěn)向好的政策相繼出臺(tái)，效果將會(huì)逐步顯現(xiàn)。從行業(yè)基本面看，外貿(mào)也在發(fā)生積極變化。

　　——傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)仍有空間。雖然土地、人力等成本上升，但傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)并沒有完全消失，而在發(fā)生積極轉(zhuǎn)變。比如，勞動(dòng)力成本正由絕對(duì)優(yōu)勢(shì)向比較優(yōu)勢(shì)、由人工成本優(yōu)勢(shì)向人才成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

　　廣東東莞某日資電子產(chǎn)品企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，相比東南亞一些國(guó)家，中國(guó)工人的工資成本高出不少。但如果結(jié)合工人的熟練度、生產(chǎn)率以及水電等成本，再分?jǐn)偟矫考a(chǎn)品，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)仍然比較明顯。這也是該企業(yè)考察了東南亞市場(chǎng)后，選擇堅(jiān)守中國(guó)的主因之一。

　　——新增長(zhǎng)點(diǎn)逐步形成。我國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整并不是近兩年才開始，而是已有幾年時(shí)間。新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)有序開拓，一批外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)逐漸形成。2015年跨境電子商務(wù)增速高達(dá)30%以上，市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口增速超過70%。2014年上線的北京“小笨鳥”跨境電商出口平臺(tái)，把亞馬遜、eBay等多個(gè)國(guó)外平臺(tái)整合在一起，讓國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)更方便地通過這些平臺(tái)銷售產(chǎn)品。僅一年時(shí)間，小笨鳥的出口額就直逼4億美元。

　　——出口結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。出口主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從輕工、紡織等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向裝備制造業(yè)等資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新優(yōu)勢(shì)加快形成。去年，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口同比增0.1%，占比提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　——服務(wù)貿(mào)易補(bǔ)齊短板。相對(duì)貨物貿(mào)易全球第一，服務(wù)貿(mào)易是不折不扣的短板。如今，這一短板正在逐步補(bǔ)齊。服務(wù)貿(mào)易占我國(guó)外貿(mào)的比重從2010年的10.3%增至2015年的15.4%。2015年，我國(guó)實(shí)現(xiàn)服務(wù)進(jìn)出口總額7130億美元，同比增長(zhǎng)14.6%。

　　——國(guó)際份額穩(wěn)步提升。盡管2015年外貿(mào)增速下降，但我國(guó)進(jìn)出口總額穩(wěn)居世界第一。出口占全球的份額提高到13.8%，升了1.5個(gè)百分點(diǎn)。相比2014年比2013年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)、2013年比2012年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，提升速度比原來還快。

　　“與其對(duì)速度糾結(jié)，不如把更多精力放在質(zhì)量上。”李光輝說，新常態(tài)下的外貿(mào)發(fā)展出現(xiàn)不少新變化，再用老眼光看待和解釋外貿(mào)顯然不合時(shí)宜。對(duì)于當(dāng)前外貿(mào)來說，拿補(bǔ)貼、靠?jī)?yōu)惠或許能求得一時(shí)速度回升，但不可持續(xù)。以前我們更多盯著速度，今后要更多盯著質(zhì)量。只有質(zhì)量的“進(jìn)”，才能保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的“穩(wěn)”。

　　“一些外貿(mào)小企業(yè)有個(gè)說法，叫不創(chuàng)品牌等死、創(chuàng)品牌找死，我不這么認(rèn)為。”廣東某音響生產(chǎn)企業(yè)老板黃德忠說，不少小企業(yè)覺得，創(chuàng)品牌投入太大，根本玩不轉(zhuǎn)。其實(shí)不然。在德國(guó)外貿(mào)行業(yè)，不少規(guī)模只有幾十人的小企業(yè)，手里卻握著在全世界響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)品牌。我們小企業(yè)熬著苦等不如踏實(shí)苦干，靠品牌爭(zhēng)取更多高回報(bào)率的訂單。去年，該公司推出一款自主研發(fā)、自有品牌的無線音響設(shè)備，利潤(rùn)比代工高十幾倍。

　　北京軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))有限公司聚焦智慧城市和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提供信息技術(shù)外包服務(wù)。“以前拼價(jià)格，今后拼技術(shù)。”董事長(zhǎng)劉天文說，我國(guó)服務(wù)外包以前的發(fā)展機(jī)遇，更多是成本優(yōu)勢(shì)下國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)對(duì)華轉(zhuǎn)移。今后，中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)將憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)走向產(chǎn)業(yè)鏈高端，比如瞄準(zhǔn)咨詢和行業(yè)解決方案等高附加值業(yè)務(wù)。

　　企業(yè)怎樣突出重圍？

　　面對(duì)新興國(guó)家低成本、發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)品牌，改善供給才能贏得國(guó)際訂單，滿足甚至創(chuàng)造更多外貿(mào)新需求

　　“我們這個(gè)行業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)出來的設(shè)備，夠全世界用上好幾年！”河北一家石油勘探設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人韓東告訴記者，“過剩”成為困擾行業(yè)的難題。韓東10年前從事石油勘探設(shè)備出口工作，前幾年有了自己的工廠。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)行情不錯(cuò)，工廠有錢賺，五里八鄉(xiāng)的人跟風(fēng)建起了一樣的工廠。

　　“這些企業(yè)開始能賺錢，但不少老板根本搞不明白為什么能賺錢。”韓東說，蜂擁而上的企業(yè)大多屬于訂單導(dǎo)向的生產(chǎn)模式，靠著價(jià)格優(yōu)勢(shì)拿訂單，并不了解國(guó)外市場(chǎng)的狀況。“潮退方知誰(shuí)裸泳”，當(dāng)國(guó)際需求由旺轉(zhuǎn)衰時(shí)，基本沒有抵抗能力。

　　1979年到2012年，我國(guó)貨物出口保持20%左右的年均增長(zhǎng)率，得益于國(guó)際需求旺盛。如今，外需低迷，外貿(mào)企業(yè)怎樣突出新興國(guó)家低成本、發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)品牌的重圍？

　　“外貿(mào)企業(yè)不妨多一些供給側(cè)思維。”李光輝說，國(guó)際需求蛋糕有限，處在供給側(cè)的外貿(mào)企業(yè)想要多分一塊，得靠競(jìng)爭(zhēng)力說話。改善供給才能贏得國(guó)際市場(chǎng)青睞，滿足甚至創(chuàng)造更多新需求，推動(dòng)我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的躍升。

　　記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，外貿(mào)企業(yè)存在明顯的分化現(xiàn)象，“冰火兩重天”：一些企業(yè)不知道往哪兒走、該怎么走，或是等著政府救濟(jì)勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，或是熬時(shí)間等待自生自滅；而一些企業(yè)則通過改善供給實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，在外貿(mào)整體寒冬中風(fēng)景獨(dú)好。

　　——開發(fā)新技術(shù)，不做跟跑做領(lǐng)跑。

　　“我們的設(shè)備不怕跟國(guó)外比。”在北京同方威視技術(shù)股份有限公司的設(shè)備生產(chǎn)車間，公司副總裁栗志軍指著一臺(tái)新型CT型行李安全檢查設(shè)備，很有底氣地對(duì)記者說。同方威視把創(chuàng)新作為立足之本，擁有包括全球首套車載移動(dòng)式集裝箱檢查系統(tǒng)在內(nèi)的6項(xiàng)“世界第一”，牽頭起草了1項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和3項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　靠著這些有力的“拳頭”，同方威視游刃有余地征戰(zhàn)各國(guó)的“擂臺(tái)賽”，并頻繁以高于國(guó)外同行的價(jià)格中標(biāo)。在里約奧運(yùn)會(huì)的安檢設(shè)備招標(biāo)中，威視已經(jīng)中標(biāo)兩個(gè)項(xiàng)目。2015年同方威視營(yíng)收創(chuàng)歷史新高，達(dá)34億元。其中，外貿(mào)收入1.56億美元，同比增長(zhǎng)98.5%。

　　——探索新模式，小變化有大能量。

　　“私人定制”與流水線生產(chǎn)大相徑庭，而在青島服裝企業(yè)紅領(lǐng)集團(tuán)，繁忙的流水線可以為世界各地消費(fèi)者“量體裁衣”。工廠內(nèi)一輛裝有量體空間的大巴車上，消費(fèi)者只需換上一次性緊身衣，站到有LED燈的位置，保持標(biāo)準(zhǔn)站姿一兩秒鐘，19個(gè)部位的22個(gè)數(shù)據(jù)便被抓取。這些數(shù)據(jù)隨后進(jìn)入下一道工序，用于生產(chǎn)一套最合身的西裝。

　　從代加工服裝到量身定制服裝，商業(yè)模式的一處小創(chuàng)新，給青島紅領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)帶來顛覆性的變化。去年，紅領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)服裝定制業(yè)務(wù)量、銷售收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過100%，而70%以上的定制服裝訂單來自歐美。

　　——挖掘新需求，小企業(yè)靈活取勝。

　　青島三鏈鎖業(yè)成立于2003年，從最初只有3個(gè)人到3年后榮獲商務(wù)部排名第一的“中國(guó)出口商品鎖具自主品牌企業(yè)”稱號(hào)，2004—2008年連續(xù)五5年出口額翻番。2009年后，每年的出口增速仍保持在20%以上。該公司董事長(zhǎng)王宇輝總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，脫口而出的是“靈活”。

　　“大企業(yè)有大企業(yè)的特點(diǎn)，小企業(yè)有小企業(yè)的招數(shù)。”王宇輝說，我國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域小企業(yè)占絕大多數(shù)，不少小企業(yè)日子過得不好，是因?yàn)榧葲]有學(xué)好大企業(yè)的創(chuàng)新，沒有品牌溢價(jià)能力，又沒有利用小企業(yè)靈活的優(yōu)勢(shì)，“見縫插針”地到國(guó)際市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)新需求。三鏈卻不一樣：不在家等訂單，而是到全球各地找需求。去年他們發(fā)現(xiàn)，美國(guó)電子鎖市場(chǎng)潛力很足，隨后量身推出一款電子鎖，訂單已經(jīng)排到了今年9月份。

　　外貿(mào)企業(yè)普遍認(rèn)為，培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)需要更完善的環(huán)境，政策層面應(yīng)圍繞這一目標(biāo)發(fā)力。環(huán)境改善的好處不容小覷。外貿(mào)大市東莞去年4月在全國(guó)率先啟動(dòng)“三互”大通關(guān)模式，把通關(guān)環(huán)節(jié)由原來10個(gè)縮減為5個(gè)，這項(xiàng)改革一年就為廣東中外運(yùn)船務(wù)代理有限公司節(jié)省1300多萬(wàn)元的通關(guān)費(fèi)用。

　　趙慶明認(rèn)為，面對(duì)外需新變化，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)有能力通過改善供給獲得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)外貿(mào)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，早日實(shí)現(xiàn)外貿(mào)回穩(wěn)向好。(轉(zhuǎn)自:人民日?qǐng)?bào))