| 從“市場管理者”到“綜合集成服務(wù)商”，中國輕紡城集團(tuán)要下盤怎樣的大棋？ |
 把傳統(tǒng)紡織專業(yè)市場打造為文商旅產(chǎn)一體的創(chuàng)新綜合體、文化新地標(biāo)；將輕紡數(shù)字物流港升格為輕紡數(shù)字貿(mào)易港，集智慧倉儲、高效物流、數(shù)字選品、直播營銷、人才培訓(xùn)、休閑住宿等于一體的現(xiàn)代化多功能園區(qū)；推動管理、交易、物流、倉儲、生產(chǎn)“五腦”融合，真正形成中國輕紡城的大腦……新年伊始，浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司以大格局、大手筆、大氣魄，布局了一盤賦能柯橋現(xiàn)代化紡織產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的大棋。
 不謀全局者，不足以謀一域。在中國輕紡城集團(tuán)黨委書記、董事長潘建華看來，柯橋紡織產(chǎn)業(yè)是中國輕紡城市場和集團(tuán)發(fā)展的土壤，要透過市場看到其背后的產(chǎn)業(yè)，只有推動整個柯橋紡織產(chǎn)業(yè)鏈健康可持續(xù)發(fā)展，市場和集團(tuán)才能更具活力，實現(xiàn)相互賦能。為此，中國輕紡城集團(tuán)將自身定位從“市場的管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹徔棶a(chǎn)業(yè)的綜合集成服務(wù)商”，致力于豐富集團(tuán)發(fā)展新內(nèi)涵，以更高的站位、全局的視野，推動柯橋紡織加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提升國際話語權(quán)和全球競爭力。
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年,也是柯橋高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕和中國式現(xiàn)代化縣域樣板的奮進(jìn)之年。站在新的時代節(jié)點，中國輕紡城集團(tuán)布局的這盤面向未來、面向全球的大棋如何落子？事實上，圍繞“市場、數(shù)字、投資”三條主線，中國輕紡城集團(tuán)早已規(guī)劃出科學(xué)路線，以雷厲風(fēng)行之勢展開實際探索，取得了階段性顯著成效。
三大行動，做強實體市場的發(fā)展根基
市場是中國輕紡城集團(tuán)發(fā)展的根與本。近年來，中國輕紡城集團(tuán)堅持以市場主業(yè)為基石，不斷培育新業(yè)態(tài)、新模式，推動市場成為前沿信息的集聚窗口、時尚潮流的風(fēng)向標(biāo)和創(chuàng)新引領(lǐng)的吹哨者。新形勢下，中國輕紡城集團(tuán)旗下的每一個市場如何打造各自的品牌化優(yōu)勢和差異化特色，潘建華心中早有一幅“設(shè)計圖”。
 當(dāng)戶外運動之風(fēng)呼嘯而來，東升路市場抓住機遇，從去年開始規(guī)劃建設(shè)中國首個戶外運動面料專營區(qū)，致力于吸引頭部企業(yè)集聚，掌握戶外運動面料話語權(quán)，積極打造既東市場“中國時尚女裝面料第一站”后的又一張市場新名片，大力推動市場品牌化建設(shè)，今年三月下旬即將正式開業(yè)，探索以場景化展示為驅(qū)動的新型專營區(qū)。
  當(dāng)房地產(chǎn)市場承壓，窗簾剛需下降，北聯(lián)市場逆勢破局，在三樓打造家居布藝展貿(mào)區(qū)，致力于高標(biāo)運營“簾想家”線上窗簾交易平臺，打通市場C端和小B端窗簾供應(yīng)鏈。“北聯(lián)市場將探索‘展會+貿(mào)易’一體化模式，旺季在市場開展銷會，淡季推出成品簾線上交易，并計劃開放市場24小時營業(yè)，晚上可以進(jìn)行跨境電商直播，不斷開拓海外市場。”潘建華說道。
 當(dāng)文化引領(lǐng)的時尚產(chǎn)業(yè)已成為中國紡織工業(yè)的新定位之一，國際面料采購中心四五樓重新優(yōu)化業(yè)態(tài)功能，賦能面料市場成衣化，大力發(fā)展輕紡城“促布成衣”平臺，引育成衣制版、設(shè)計師工作室、興趣電商等業(yè)態(tài)，吸引主播網(wǎng)紅拎包入住，持續(xù)增加成衣銷量、打響“梵詩優(yōu)品”知名度，建設(shè)柯橋紡織時尚孵化新高地。
 “東市場作為中國輕紡城的標(biāo)桿市場，要持續(xù)挖掘增量，推動一樓向二樓延伸；北市場三樓可推行寫字樓服務(wù)模式，吸引更多優(yōu)質(zhì)大客戶回歸；一房難求的坯布市場，要繼續(xù)做穩(wěn)放大坯布品類市場優(yōu)勢；新服裝服飾市場可以打造為購物、休閑、娛樂等為一體的現(xiàn)代綜合體模式；老的華能服裝市場或許可考慮打通地下通道，一端通向瓜渚湖南岸公園，一端通向中國輕紡城紡織博物館，打造文商旅產(chǎn)一體文化新地標(biāo)……”潘建華表示，要解放思想、大膽創(chuàng)新，才能變劣勢為優(yōu)勢，變優(yōu)勢為勝勢。
新的一年，以“品牌價值煥新年”、“優(yōu)質(zhì)客戶聚新年”、“營商環(huán)境更新年”三大行動為支點，中國輕紡城集團(tuán)將推進(jìn)集群、市場、商戶、產(chǎn)品四個維度上的品牌建設(shè)，大力開展大客戶回歸工程和“劃行歸市”深化工程，加強大客戶、標(biāo)桿商戶、特色產(chǎn)品培育，推進(jìn)市場軟硬件提升，通過“領(lǐng)跑+陪跑”式服務(wù)，幫助經(jīng)營戶做大做強，從而盤活市場存量，做優(yōu)發(fā)展增量。
五腦融合，解鎖數(shù)據(jù)背后的財富密碼
在數(shù)字化浪潮洶涌澎湃之際，智能工具DeepSeek如同一顆耀眼的新星橫空出世，引發(fā)了人們對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的深度思考。在這場數(shù)字化的革命中，潘建華自2020年底接掌中國輕紡城集團(tuán)便率先布局，拉開“數(shù)字輕紡城”建設(shè)序幕，經(jīng)過多年的探索，初步構(gòu)建了“5+1”創(chuàng)新發(fā)展格局，即管理、交易、物流、倉儲、生產(chǎn)五大數(shù)字化，以及“五腦”融合形成的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
 在管理端，“金蠶寶寶”門店管理系統(tǒng)的推廣，“小哥找布”業(yè)務(wù)的擴(kuò)面，不斷提升整個輕紡城的管理水平，賦能企業(yè)管理創(chuàng)新；在交易端，除全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城外，還建設(shè)了“簾想家”線上窗簾交易平臺和“梵詩優(yōu)品”面料成衣化平臺，正積極探索面料線上交易和跨境支付平臺，以及直營電商中心；在物流端，利可達(dá)物流平臺早已成功運行，可為拼單模式和短駁模式提供強有力的支撐；在倉儲端，輕紡數(shù)字物流港公共智能立體倉已經(jīng)投運，進(jìn)一步提升倉儲物流暢通便捷能力；在生產(chǎn)端，集團(tuán)控股的“印染產(chǎn)業(yè)大腦”集成180多個應(yīng)用，近百個數(shù)字化應(yīng)用場景，入駐企業(yè)4000多家，正探索“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”發(fā)展模式。
 在采訪中，潘建華重點介紹了輕紡數(shù)字貿(mào)易港（跨境電商創(chuàng)新中心）的宏偉布局。該項目將充分發(fā)揮柯橋的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極孵化跨境電商選品中心、跨境電商直播基地、智慧倉儲物流平臺、跨境供應(yīng)鏈服務(wù)平臺、跨境電商人才培訓(xùn)基地，形成從供應(yīng)鏈、物流鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈等一體化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，打造一個現(xiàn)代化跨境電商產(chǎn)業(yè)綜合體。潘建華透露，目前正在與許多跨境電商頭部企業(yè)接觸，今年計劃跨境電商GMV有質(zhì)的突破，提升柯橋“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”影響力。
潘建華表示，當(dāng)管理、交易、物流、倉儲、生產(chǎn)五大數(shù)字化充分融合，其背后產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將是巨大的財富，擁有金融產(chǎn)品的強大賦能、數(shù)據(jù)資源的強大功能。無形的數(shù)據(jù)如何變成有形的財富？“一方面，通過數(shù)據(jù)的運算，可真正掌握柯橋的紡織指數(shù)，成為引導(dǎo)柯橋紡織行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。另一方面，通過數(shù)字化供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以幫助經(jīng)營戶用信用等級進(jìn)行銀行貸款，用倉單質(zhì)押提供金融支持，用保理手段接觸跨境支付等，真正掌握數(shù)據(jù)背后的財富密碼。”潘建華說道。
全鏈布局，筑牢市場背后的產(chǎn)業(yè)支撐
惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。潘建華認(rèn)為，要堅持全局觀念、系統(tǒng)思維和長遠(yuǎn)眼光，跳出市場發(fā)展市場，以投融創(chuàng)新為手段，以“集成服務(wù)商”的身份參與建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動柯橋紡織全鏈升級，筑牢市場背后的產(chǎn)業(yè)支撐，從而反哺市場煥發(fā)出新的活力。
 從中國輕紡城首個紡織新材料中心的建立到“梵詩優(yōu)品”面料成衣化平臺的成立，從輕紡數(shù)字物流港項目的多業(yè)態(tài)布局到輕紡智谷數(shù)字工業(yè)園區(qū)的集約化賦能，從公共海外倉布局拓面到柯橋中歐班列的運行……近年來，中國輕紡城圍繞紡織全產(chǎn)業(yè)鏈和配套服務(wù)發(fā)力，致力于為柯橋紡織和中國輕紡城的高質(zhì)量發(fā)展提供全方位支持。
 為推動柯橋紡織產(chǎn)業(yè)補鏈、強鏈，中國輕紡城集團(tuán)投資并推進(jìn)輕紡智谷數(shù)字工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)，目標(biāo)是建成一個智能高效、節(jié)能減排的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動本地紡織印染和后整理企業(yè)抱團(tuán)集約發(fā)展。今年，將啟動輕紡智谷數(shù)字工業(yè)園區(qū)一期項目運營，推動印染制造騰籠換鳥，做好燙金企業(yè)承接入園工作，引導(dǎo)現(xiàn)代制造業(yè)集聚與智能升級。
在“不出海就出局”這個振聾發(fā)聵的觀點引發(fā)各界熱議之際，中國輕紡城集團(tuán)早已主動破局，創(chuàng)辦專業(yè)會展公司，帶領(lǐng)柯橋紡企走進(jìn)法國、意大利等多個國家，舉辦韓國、緬甸自辦展，開展海外對接會，抱團(tuán)出海搶抓全球商機。同時，在配套建設(shè)上，拓寬對外貿(mào)易通道，積極引進(jìn)跨境電商，設(shè)立米蘭展貿(mào)中心、迪拜海外倉，探索“市場采購+海鐵聯(lián)運”新模式，2024年中歐班列、海鐵聯(lián)運發(fā)貨達(dá)20萬標(biāo)箱。
世事如棋局,善弈者謀勢。潘建華表示，改革創(chuàng)新是紡織行業(yè)的大勢所趨，也是全球性、時代性、系統(tǒng)性的課題。面向未來，中國輕紡城集團(tuán)將繼續(xù)秉持“創(chuàng)新?lián)?dāng)、實干高效”的優(yōu)良作風(fēng),聚焦現(xiàn)代化“國際紡都”建設(shè)目標(biāo)，以新質(zhì)新力驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革，以開放包容推動互利共贏，為柯橋紡織的長遠(yuǎn)發(fā)展注入更強勁的動能。 |
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